Oljibes historia

1950-1956 – Byggnadsfirman G. Daregård bygger ut BP:s bensinstationsnät på Gotland samt anläggningar för smörjolja och bunkring.

1956 – Familjen Daregård flyttar till fastlandet och Stockholm blir bas för det nybildade Byggnads AB G. Daregård. Företaget bygger ett stort antal bensinstationer över hela Sverige.

1958 – Kontakten med läkemedelsföretaget Vitrum AB blir starten för företagets åtaganden inom läkemedelsindustrin, vilket än idag är en av grundpelarna i Oljibes byggverksamhet.

1960 – Nybyggnation och ombyggnad av ett stort antal OK olje- och gasoldepåer i Sverige under en 10-års period innebär att företaget växer kraftfullt.

1968 – Byggmästare G. Daregård tydliggör att företaget har två ben att stå på genom att bilda Olje- & Industribyggnadsentreprenader AB.

1971 – Ett generationsskifte genomförs när sonen Erland tar över. Det långa företagsnamnet förkortas och OLJIBE AB registreras. Företaget breddar verksamhetsfältet och fler läkemedelsföretag, livsmedelsföretag, bryggerier samt andra industriföretag blir nya fasta kunder.

1980 – Oljibe får ny ekonomichef /IT-expert som introducerar företaget på högsta nivå i datavärlden. Oljibe inrättar även en ny projekteringsavdelning som leds av en mycket etablerad konstruktör.

1986 – Oljibe köper Palm´s smide i Västberga, bygger kontor på fastigheten och säger adjö till lapplisorna i Gamla Stan där Oljibes kontor tidigare låg. Idag utförs avancerade konstruktioner i stål, rostfritt och aluminium i en verkstadsdel på ca. 800 kvm med en modern maskinpark.

1990 – Fastighetsbolaget Viggen AB köper Oljibes fastigheter inkl. anläggningen i Västberga. Ett nytt Oljibe bildas och all verksamhet flyttas över.

1991 – Under den allmänna bank-, fastighets- och byggkrisen beslutar Oljibe att satsa för en ganska snar uppgång, bland annat genom att anställa välmeriterade ingenjörer och satsning på CAD-teknik.

1993 – Det ”nya” Oljibe återköper det ”gamla” Oljibe, inklusive fastigheterna, efter Viggens konkurs.

1995-1996 – Pharmacia ger Oljibe uppdraget att bygga en ny äggulepulverfabrik i Brunna Kungsängen, en totalentreprenad på drygt 50 miljoner kronor.

1998-2000 – Etablering av nytt kontor i Örebro, med två projektledare och ett tiotal egna byggarbetare. I samarbete med Statoil Norge utvecklas en tekniskt avancerad manual för om- och nybyggnad av tvätthallar i Skandinavien, ”Vaskehall 2000”. Under 1998-2003 genomförs omfattande tvätthallsprojekt för Statoil i Danmark.

2001 – Monica Ekström, tidigare vice vd i Oljibe, utses till ny vd och tar över efter Erland Daregård som blir arbetande styrelseordförande.

2002 – Ett rekordår där omsättningen uppgick till 180 mkr med bra lönsamhet.

2003 – Oljibe köper gamla järnhandeln i Limhamn i Malmö och bygger om det till ett nyetablerat kontor för Oljibe.

2004 – Oljibe bygger Statoils servicestation i Hammarby Sjöstad, ett annorlunda B/S projekt när det gäller arkitektur, funktioner och teknik. Dessutom får Oljibe utökat förtroende hos Akademiska Hus i Stockholm.

2007-2008 – Med Trygg Hansa som uppdragsgivare genomförs återställningsarbete efter många stora bränder, däribland centrumbyggnaden i Södertälje och Swedbank på Essingen. Dessutom utför Oljibe byggnation och samordning av en avancerad forskningsavdelning på Karolinska Institutet åt Akademiska Hus, samt en större hyresgästanpassning i Globenområdet åt Newsec. Oljibe fick även förtroendet att uppföra den nya arkitektoniska juvelen åt Zetas Handelsträdgård vid Kungens Kurva, med invigning mars 2009. Nytt omsättningsrekord sattes 2008 och högsta kreditvärdighet uppnåddes både 2007 och 2008.

2009 – Startas ett treårigt projekt där målet är att bygga upp och trimma in en ny ledningsgrupp som ska vara redo att ta över 2012. Företaget satsar på hög kompetens genom nyanställningar, traineeprogram och vidareutbildning av nuvarande personal.

2010 – Ny VD Åke Ehlers tillträder under augusti.

2011 – Certifiering genomförs av kvalitet, miljö och arbetsmiljö i enlighet med BF9K.

2012 – Ny affärsplan tas fram, organisationsplanen ritas om med tre arbetschefsgrupper och utökade stödfunktioner m.m. och bolaget rustas för fortsatt tillväxt och för att kunna satsa på större entreprenader.

2013 – Omsättningsrekord (368 mkr) och behåller högsta kreditvärdighet trippel AAA-från Soliditet för tredje året i rad. Nytt kontor öppnas i Uppsala.

2015 – En ny affärsplan ”Nästa steg” sjösätts med målet att renodla verksamheten, stärka vår konkurrenskraft och rusta bolaget för att kunna hantera flera större projekt samtidigt. Hjalmtyr Daregård (tredje generationen) utses till vice VD i Oljibe AB för att markera ägarfamiljens långsiktighet i verksamheten. Smidesdelen flyttas över till nytt dotterbolag, Oljibe Stålbyggnads AB för att främja fortsatt tillväxt med ambition om större andel externa beställare.

2016 – Framgångsrikt år där vi redovisar vårt bästa resultat samt högsta omsättning i bolagets historia (466 mkr). Bolaget fortsätter satsa aktivt på marknadsföring, nya system och hjälpmedel, personal, trivsel och kompetensutveckling. Företaget är fortsatt framgångsrikt på anbudsfronten och vinner flertal större upphandlingar åt både befintliga och nya beställare, flertal i samverkansform.

2017 – Oljibe öppnar upp ett lokalkontor i Södertälje och fortsätter utvecklas enligt plan. Organisationen stärks med flertal nya välmeriterade tjänstemän som stärker och breddar kompetens för större och komplexa entreprenader. Beräknad årsomsättning för 2017: > 500 mkr.

2018 – Martin Dahlgren tillträder som VD och Hjalmtyr Daregård utses till arbetande styrelseordförande
i samband med generationsväxlingen inom ägarfamiljen (från andra till tredje generation). Ny affärsplan presenteras med långsiktiga mål 2025 med tydligt fokus på klimat/hållbarhet, digitalisering och tillväxt.

2019 – Oljibe blir medlemmar i håll nollan (branschorganisation med fokus på arbetsmiljö & säkerhet)
och flyttar till nytt huvudkontor (kvar i Västberga) efter att ha suttit i 30 år i egna lokaler.